Terug naar alle artikelen
Werken voor Cultuur wil bijdragen aan een cultuursector die aantrekkelijk en toegankelijk is voor iedereen die er wil werken. Als vacatureplatform doen we dat op verschillende manieren. Hieronder lees je hoe we dat in de praktijk brengen.
1. We checken vacatures, opdrachten en stages op eerlijke en professionele voorwaarden
In de cultuursector worden drie gedragscodes gebruikt om de sector te versterken. De Fair Practice Code richt zich op een toekomstbestendige arbeidsmarkt, de Code Diversiteit & Inclusie op diversiteit en inclusie in de sector en de Governance Code Cultuur op goed bestuur en toezicht.
Werken voor Cultuur omarmt de principes van deze codes, omdat ze de sector versterken, van makers en culturele organisaties tot freelancers en werknemers.
Voor werkzoekenden is een vacature geen kans als de basis niet klopt. Daarom checken we elke vacature op eerlijke en professionele voorwaarden. Zo kunnen werkzoekenden ervan uitgaan dat het vacatureaanbod in lijn is met de principes van de codes en zij een keuze maken die goed voelt én klopt. Het voordeel voor werk- en opdrachtgevers is er ook: wie goed werkgeverschap toont, trekt talent aan. Zijn er verbeterpunten? Dan wijzen we werk- en opdrachtgevers daarop, zodat ook zij met hun vacatures het talent kunnen vinden dat ze nu nog missen.
2. We stimuleren salaristransparantie
Salaristransparantie houdt in dat vacatures een salarisindicatie bevatten, bijvoorbeeld met een minimum- en maximumsalaris. Deze salarisinformatie maakt vacatures aantrekkelijker voor werkzoekenden, bevordert gelijkheid en voorkomt dat wervingsprocessen vastlopen door onduidelijkheid over de arbeidsvoorwaarden.
Hoewel een salarisindicatie vele voordelen biedt, blijkt uit eigen onderzoek dat ongeveer 40% van de culturele vacatures geen salarisindicatie bevat. We stimuleren werkgevers om transparant te zijn, door werk- en opdrachtgevers korting te geven op vacatureplaatsingen die een salarisindicatie bevatten. We zijn dan ook erg trots dat ruim 84% van ons vacatureaanbod wél een salarisindicatie bevat.
3. We maken de cultuursector aantrekkelijk en toegankelijk voor meer mensen
De cultuursector wordt vaak gezien als een gesloten wereld die lastig toegankelijk is voor geïnteresseerden van buitenaf. Tegelijkertijd ervaren ook culturele organisaties arbeidsmarktkrapte, wat het invullen van sommige functies uitdagend maakt. Daarnaast is er grote behoefte aan meer diversiteit op de werkvloer.
Juist in deze omstandigheden is het belangrijk nieuwe doelgroepen te laten ontdekken wat de cultuursector te bieden heeft.
Het is onze missie om van de cultuursector de plek te maken waar iedereen wil werken. Daarom vind je bij ons niet alleen vacatures, maar ook inzichten, inspiratie en tips uit de sector. Onze artikelen voor werkzoekenden, studenten en freelancers geven inzicht in allerlei soorten functies en onderwerpen over het werken in de cultuursector. Op TikTok, Linkedin en Instagram maken we aantrekkelijke content voor verschillende doelgroepen.
4. We delen kennis over HR en werving
Wij kennen de culturele arbeidsmarkt door en door en delen die expertise. Met data, artikelen en advies helpen we werk- en opdrachtgevers om met vacatures geschikte kandidaten aan te trekken. In ons HR-netwerk Cultuur komen HR-professionals en leidinggevenden samen om kennis en ervaringen uit te wisselen. Zo vergroten we samen de aantrekkingskracht van de cultuursector.
5. We werken samen aan een toekomstbestendige culturele arbeidsmarkt
Onze jarenlange ervaring en sterke connecties in de sector zorgen ervoor dat we weten wat er speelt in de sector. We werken samen met belangrijke partners en nemen deel aan initiatieven die de culturele arbeidsmarkt versterken en verduurzamen. Zo zijn we samen met Platform ACCT initiatiefnemer van de Ketentafel Cultuur Marketing en Communicatie waarin we samen met zzp'ers en opdrachtgevers richtlijn tarieven ontwikkelen voor freelance marketingcommunicatie opdrachten.
