Terug naar alle artikelen
Met ruim 25 jaar gezamenlijke werkervaring, weet het team van Werken voor Cultuur als geen ander wat mensen motiveert om in de kunst- en cultuursector te werken.
Passie geeft voldoening
Veel werkenden in de kunst- en cultuursector zijn intrinsiek gemotiveerd om te werken voor een culturele organisatie. Dat wil bijvoorbeeld zeggen dat de context van het werk, bijvoorbeeld het werken in een theater, museum, poppodium of bibliotheek, past bij iemands persoonlijke interesse. Werken in de sector van je interesse stelt je in staat dagelijks bezig te zijn met wat je fascinerend vindt.
“Een extra bonus: in veel gevallen is de fysieke werklocatie van culturele organisaties een mooie, inspirerende plek.”
Passie voor de activiteiten van een organisatie zorgt er niet alleen voor dat je met plezier naar het werk gaat, maar meestal ook voor meer betrokkenheid en persoonlijke voldoening. Een extra bonus: in veel gevallen is de fysieke werklocatie van culturele organisaties een mooie, inspirerende plek waar je omringd wordt door bijvoorbeeld muziek, kunst of dans.
Maatschappelijke impact en zingeving
Passie is niet de enige reden waarom de cultuursector zo’n aantrekkelijke werkplek is. Voor veel werknemers, en vooral voor Millennials en Generatie Z, speelt maatschappelijke impact een grote rol in hun werkgeluk en intrinsieke motivatie.
Werken voor cultuur betekent werken met betekenis, want kunst en cultuur dragen op veel manieren bij aan de samenleving. Ze creëren sociale cohesie, behouden tradities, creëren nieuwe verhalen, bevragen de status quo en leggen de geschiedenis bloot. Kunst helpt bij het vormen van identiteit, stimuleert ontplooiing en creativiteit, verbindt en biedt ontspanning aan miljoenen mensen.
Bijdragen aan dit grotere doel – zingeving – is voor velen een belangrijke motivatie om voor de culturele sector te kiezen.
Het belang van fijne collega’s
De cultuursector wordt door veel mensen die in de culturele sector werken ervaren als een sociale sector waar de mens centraal staat. Een factor voor werkgeluk die vaak onderschat wordt, maar wel veel genoemd wordt in diverse onderzoeken naar de culturele arbeidsmarkt, is de groep collega’s waarmee je samenwerkt in de culturele sector. Opvallend is dat het overgrote deel van medewerkers in de kunst- en cultuursector zich met liefde inzet voor de organisatie.
“Het samenwerken met prettige collega’s geeft doorgaans energie en motivatie voor je eigen werk.”
Het werken met relatief veel gemotiveerde en gepassioneerde collega’s is iets wat niet vaak voorkomt in andere sectoren, aldus mensen die in diverse sectoren hebben gewerkt. Het is daarnaast prettig om collega’s en vakgenoten te hebben die niet alleen in hun eigen belang opereren. In de kunst- en cultuursector wordt gezamenlijk gewerkt aan een maatschappelijk doel: cultuur toegankelijk maken voor mensen. Het samenwerken met prettige collega’s geeft doorgaans energie en motivatie voor je eigen werk.
Professionele uitdaging en creativiteit
Naast deze belangrijke randvoorwaarden is de kern van het werk natuurlijk essentieel. Voor veel werknemers is het belangrijk om hun opgedane kennis, professionele achtergrond en vaardigheden op passende wijze in te zetten en uitgedaagd te worden op professioneel vlak.
“De zakelijke ambities zijn groot in de cultuursector.”
In de culturele sector wordt doorgaans veel geproduceerd: musea organiseren jaarlijks meerdere exposities, bibliotheken bieden miljoenen boeken en wekelijkse activiteiten, theater- en dansgezelschappen maken jaarrond verschillende producties, theaters ontvangen honderden voorstellingen en filmhuizen vertonen minstens evenveel films.
Daarbij zijn de zakelijke ambities voor onder andere het publieksbereik groot. Dit zorgt voor een dynamisch werkveld, waarbij taken afwisselend zijn en creativiteit wordt aangemoedigd om de gestelde doelen te bereiken.
Gericht op de toekomst
Tot slot is de culturele sector gericht op het verstevigen van het bestaansrecht in de toekomst. Cultuur spiegelt ontwikkelingen in de maatschappij, stuurt gedachtevorming en biedt mensen nieuwe perspectieven. Er is daarom een diepgewortelde wens om cultureel aanbod toegankelijk te maken voor iedereen. Dat vereist inzicht in het publiek, de maatschappij en verdere professionalisering van de sector.
Om deze reden worden er stappen gezet op het gebied van governance, eerlijke beloning, diversiteit en inclusie en duurzaamheid, met behulp van de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie.
De voor- en nadelen van werken in de culturele sector
Wil je een goede afweging maken of je wilt werken in de cultuursector? Lees dan naast bovenstaande informatie ook over de voor- én nadelen van werken in de cultuursector.
Enthousiast (geworden)? Bekijk alle openstaande vacatures in de kunst- en cultuursector nu in het vacature-overzicht en filter op jouw voorkeuren.
